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中国产业园区高峰论坛对话:产业园区的运营与管理
2014-09-11   来源: 园区中国
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 201499日下午,2014中国产业园区高峰论坛在厦门国际会展中心观海厅盛大举办。本场高峰论坛由中国国际投资贸易洽谈会组委会和园区中国联合主办,江苏泰州医药高新区,中国国际招商引资网,北京朝阳投促局协办,同时得到了互动吧、31会议、活动行、价值中国、投资与合作、北京厦门商会等机构的支持。会议规模500人,参会的有各地政府领导,开发区领导,投资机构、企业家以及媒体。会议主题交流探讨产业园区的创新与发展,管理与运营。本次论坛主题是“运营、管理、创新、发展”。论坛上,有彭涛、秦晓瑞、孙兰兰、沈德政等4位产业园区运营专家进行产业园区运营方面的主题演讲,并由园区中国CEO代瑞红博士主持两场精彩的主题对话。

第一组圆桌对话,主题是《产业园区的运营与管理》,参与第一组对话的嘉宾有清控科创科技园管理有限公司副总经理刘铭先生;江苏泛域国际高科技产业股分有限公司总监钱涓涓女士;中新广州知识城副总裁倪伯琪先生。对话主持人园区中国CEO代瑞红博士。

  图:圆桌对话-产业园区的运营与管理

以下是对话实录:

代瑞红:首先欢迎各位嘉宾参与我们这个主题对话,还是刚才彭总和秦局已经分享了主要围绕产业园区的运营,我们对话的主题还是产业园区运营。因为随着现在产业园区越来越受外界的关注,很多企业,包括这部分的研究也越来越多。今天我们请到的三位基本上跟产业园区运营有关系的专业机构,首先我想请三位用一两分钟的时间跟大家打一下招呼,介绍一下自己。

倪伯琪:我是倪伯琪,我是新加坡新桥集团副总裁,我们新桥集团在新加坡的政府拥有的大马西集团下面专门负责城镇开发和基础建设开发的企业,到现在为止,这个公司成立的只有短短四年多五年的时间,我们在中国大概投资了五个项目,包括现在我所在的中新知识城,还有在天津的中新生态城我们也拥有一点股份,还有吉林省中新食品加工区,还有成都的新川创新园,还有另外一个比较异类的,在重庆的一个朝天门的项目,我们希望继续有机会在中国找到其他类似的项目,跟各地的政府合作,进行大片的开发,把新加坡的一些产业或者一些社会管理的理念带到中国来。

代瑞红:谢谢。钱总?

钱涓涓:大家好,我是来自泛域国际的钱涓涓,我们公司主要是做一些境外的高新技术项目投资,但是咱们的投资主要是把他们引入到追究,我们在中国本地以股权投资的形式让他们落户中国,现在公司也算是比较新的初创型的创业投资公司,我们是2012年初刚刚开始呈递的,到现在运营有两三年时间,我们现在密切跟地方政府做一些接洽,因为我们一些项目的落地可能后期也需要一些政府的政策支撑,还有当地一些产业配套的软件服务配合我们,所以目前为止,我们现在第一个园落在山东潍坊,但是咱们的园跟传统的地产开发不太一样,主要还是重点关注在一些项目的股权投资方面,这是我们公司目前经营的情况,谢谢。

刘铭:各位领导,各位朋友大家下午好,我们公司跟第一位主讲人彭涛公司比较类似。实际上以建科技园和替政府单位,托管运营当中为主的科技服务领域公司,我们公司叫清控科创,我们公司是背靠清华大学的资源,我们本身也是清华大学的校企,我们自己的定位也是清华大学科技创新平台,我们在晋江分园实际上是整个公司全国园区网络体系离北京总部最远的公司。

相对来说,我们总体来说业务也是最近刚刚开展的公司,整个业务开展起来前期相对来说是在起步的阶段。科技园区运营方面,其实我们是一个新的公司,但是我们对于科技园区的运营理念方面,在整个同行内应该是属于比较前卫的,刚才彭总立的榜单里面,中国产业地产50强,除了有浙大网新,也有我们公司在里面,我们可以看到的趋势是,实际上现在这些机构在做这些评选的时候,对于有这种领先的科技园区服务,轻资产运营公司,实际上现在是越来越有所侧重,更多的内容待会儿对话的时候再进行简单的介绍。

    代瑞红:感谢,接下来我的问题想问倪总,听过您的介绍,也了解您的经历,特别是新加坡对园区有很好的经历,我想了解一下国外,特别是您说的裕廊产业园,这些有什么好的运营模式可以应用到国内吗?有没有可以运用的机会?

    倪伯琪:我觉得不一定可以照搬。

    代瑞红:有没有好的精髓?

    倪伯琪:我觉得中国工作的过程中可能有几点,我们可以先理解一下。首先中国的公务员性子比较急,因为中国的政府是五年一届,在五年一届里面没有表现的话,那么对未来的升迁都有问题。所以很多时候跟中国当地政府合作的时候就有这种压力,有时候迫于做一些比较短视的决定,可能对未来没有想这么多,总之要在五年内做这样的东西。

    代瑞红:比较短期的目标?

倪伯琪:对,所以这种情况下,有时候会影响一个项目做一个正确的决定,比如未来五年内必须把那几栋楼建起来,当然在现金的状态可能也改变不了,我觉得尽量希望能够看长远一点,不过现实不见得容许我们这么做。另外一点,上级给予下级的目标还是,比如今年要达到多少,产值要多少之类的,刚才我们听泰州秦局长,刚才他所说的,比如关于医药园的,可能现在产值并不高,不过我非常钦佩泰州可以做这样的决定。因为医药的产业可能为了取得一个新药的认证,可能要花十年。

那么如果上级政府给下级政府,都是明年你的产值多少,那么一些长远的计划可能做不了。我觉得在于上级给下级政府要求的时候,有时候看他所做的产业类型等等,可能要适当调整,不然大家永远是做马上看得到效果的东西,这样就妨碍了一些很有前景,但是前五年看不到什么的产业。我希望上级对下级政府考核的时候给予的目标要长期一点,比较符合当地或者说那种产业的状况,这样会比较有利于产业的长期发展,我先讲这些。

    代瑞红:好,谢谢倪总。钱总,我了解泛域国际其实也有产业园区版块,还比较新,泛域国际跟其他城市的合作模式上是什么样的?

    钱涓涓:其实我们公司可能立足点还是放在股权投资方面。因为对于产业其他的一些类似于像清科或者是其他的模式没有做深入的研究。我们所谓跟地方政府合作,跟一些园区合作,也就是说土地预留,我们没有把土地全部买下来建房子,几年之内全部建好,我们是投一个项目进一个项目,买一块地,建一所房子,是这样的模式。相对于政府没有压力。

    代瑞红:也会划定一个区域?

    钱涓涓:对,类似于一个园中园,但是没有被我们买下来,都是来一个项目落一个项目。

    代瑞红:你们在产业上有所侧重吗?

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责任编辑:李建梅
 标签: 2014产业园区高峰论坛,刘铭,倪伯琪, 钱涓涓
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